Organisationsberatung

Im Mittelpunkt meiner Organisationsberatung steht die Akteurperspektive: Es geht um die konkret organisierten und sich organisierenden Personen. Es geht um deren Sichtweisen und um deren unterschiedlichen Einschätzungen von Organisationsthemen. Es geht um das Verständnis von konkret handelnden Menschen bezüglich ihrer funktionalen Arbeitsrollen - auf Basis ihrer mentalen Mustern und biografischen Prägungen.

Wenn ich als Psychodramatikerin mit dem Personal in Organisationen psycho- oder soziodramatisch arbeite, dann greife ich die Inszenierungen auf, die in der Organisation gespielt werden. In dieser Sichtweise sind alle Beteiligten Rollenspieler in verschiedenen Aufführungen auf verschiedenen Bühnen. Es geht dabei um „impression managment“ gegenüber den KollegInnen, den Vorgesetzten, den Kunden, den LieferantInnen, den GeschäftspartnerInnen. Durch diese aktiven Inszenierungen sollen die verschiedenen Mitspieler dazu gebracht werden, ihre komplementären Gegenrollen einzunehmen, so dass ein Spiel gespielt werden kann, in dem gemeinsam definierte Absichten durchgesetzt werden können.

Ich arbeite mit dem Personal deklariert am nützlichen Zusammenspiel der funktionalen Arbeitsrollen - die privaten Personen bleiben somit geschützt und werden nicht unnötig psychologisiert.

Eventuell auftauchende persönliche Blockaden von Einzelnen oder private Verstrickungen von mehreren Personen können in kleineren Settings unter Einbezug meiner Kompetenz als Psychotherapeutin vertraulich bearbeitet werden.


Special: Soziometrische Organisationsaufstellung

Als weiteres special biete ich bei Organisationsberatungen die von meinem Kollegen Prof. Ferdinand Buer (Münster, D) und mir entwickelte "Soziometrische Organisationsaufstellung" an. Das Besondere dieser Aufstellungsform ist, das mit dem realen Team und ohne Stellvertreter aufgestellt wird. Dazu habe ich ein Verfahren entwickelt, welches die Fragen der Organisationswelt klar darstellt, den arbeitenden Menschen aber vor übermässiger Psychologisierung schützt.